作為一家專注于0-6歲兒童早期教育的機構,瑪爾比恩國際早教中心在過去幾年里穩步擴張,門店數量和學員規模持續增長。隨著業務體量的擴大,我們逐漸意識到傳統管理模式已難以支撐高效運營。尤其是在課程排課、學員管理、財務對賬以及營銷轉化等環節,問題頻出——手工記錄易出錯、家長溝通效率低、續費率難以追蹤、員工績效核算混亂……這些問題不僅消耗了大量人力成本,還影響了客戶體驗和品牌口碑。
最讓我們頭疼的是學員信息管理。過去使用Excel表格登記學員資料,一旦人員變動或數據量激增,就容易出現信息遺漏或重復錄入。課程安排也常常因溝通不暢導致教室沖突、教師排班重疊,家長投訴率一度上升。收銀環節依賴現金或個人微信收款,不僅存在資金安全隱患,還讓財務對賬變得異常繁瑣,月底常常加班到深夜仍無法準確核對賬目。

正是在這樣的困境下,我們開始尋找一套專業、穩定且貼合早教行業特性的數字化管理系統。經過多方調研與試用,最終選擇了納客教育培訓系統。簽約后,納客團隊迅速為我們部署了整套解決方案,涵蓋智能收銀、學員檔案管理、課程排期、家校互動、營銷工具及數據報表分析等核心模塊。
納客系統首先幫我們解決了收銀與財務管理的痛點。現在所有課程費用通過系統統一收款,支持微信、支付寶、銀行卡等多種支付方式,資金直接進入對公賬戶,杜絕了私收風險。每筆交易自動生成電子憑證,財務人員只需一鍵導出報表,對賬時間從原來的3天縮短至1小時以內。
在學員管理方面,系統為每位孩子建立了完整的成長檔案,包括課程進度、出勤記錄、教師評語等,家長通過專屬小程序即可隨時查看,極大提升了透明度與信任感。排課功能更是智能高效——系統自動規避時間沖突,支持按年齡、班級、教師等多維度靈活排班,教室利用率顯著提高。

更讓我們驚喜的是納客的營銷與續費提醒功能。系統能根據學員的課程剩余量、活躍度等數據,自動推送個性化續費建議,并生成專屬優惠券,有效提升了續費率。過去我們的續費率徘徊在65%左右,上線系統三個月后,已穩定提升至82%。員工績效也實現了自動化核算,銷售提成、課時獎金一目了然,團隊積極性明顯增強。
從使用體驗來看,納客系統的界面簡潔直觀,員工上手非常快。即使是沒有技術背景的前臺老師,經過半天培訓就能熟練操作。系統穩定性強,從未出現卡頓或數據丟失情況。更重要的是,納客團隊提供7×24小時客服支持,任何問題都能在第一時間得到響應和解決,讓我們真正感受到“以客戶為中心”的服務理念。
回顧這段數字化升級之路,選擇納客教育培訓系統無疑是瑪爾比恩發展歷程中的關鍵一步。它不僅幫我們理順了內部流程、降低了運營成本,更通過數據驅動提升了教學服務質量和家長滿意度。我們的門店運營更加高效有序,團隊更有干勁,家長口碑持續向好。我們將繼續依托納客系統,探索更多智能化應用場景,為孩子們提供更專業、更溫暖的早期教育服務。
